El Valor de la Responsabilidad Social Corporativa en los Procesos de Inversión Internacional. Aproximación Teórica a un Intangible

Autores/as

  • Fernando T. Tomás de Cavia Universidad de Madrid

DOI:

https://doi.org/10.37387/ipc.v12i1.372

Palabras clave:

Inversión extranjera directa, responsabilidad social corporativa, cuantificación de la RSC como intangible

Resumen

Es indudable que los procesos de Inversión Extranjera Directa (en adelante, IED) cuando se acompañan de prácticas, estándares y políticas de Responsabilidad Social Corporativa (en adelante, RSC) generan un elenco de factores positivos para el país receptor de los flujos de inversión, especialmente si se trata de una economía en vías de desarrollo. No es menos cierto que esa positividad también se ve reflejada en las organizaciones empresariales multinacionales que originan el flujo de inversión internacional y que esos beneficios se traducen, principalmente y de forma directa, en la mejora de la reputación hacia sus partes interesadas internas y externas. No obstante, existe un efecto positivo que no es tan evidente y que podemos catalogar como intangible. Se trata de la rentabilidad futura del valor del accionista que se origina como consecuencia directa del comportamiento responsable de la organización empresarial y de su equipo directivo. En las próximas páginas analizaremos las principales teorías que soportan dicho valor intangible.

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Biografía del autor/a

Fernando T. Tomás de Cavia, Universidad de Madrid

UDIMA- Universidad de Madrid, Doctorado en Derecho Económico y Societario, Departamento de Administración y Dirección de Empresas, España.

Publicado

2024-01-01

Cómo citar

Tomás de Cavia, F. T. (2024). El Valor de la Responsabilidad Social Corporativa en los Procesos de Inversión Internacional. Aproximación Teórica a un Intangible. Investigación Y Pensamiento Crítico, 12(1), 29–40. https://doi.org/10.37387/ipc.v12i1.372